L’entrepreneur José Elías développe ses affaires : après avoir construit 26 centrales pour Audax, il propose désormais 150 MW d’énergie renouvelable à d’autres entreprises.
José Elías Navarro, entrepreneur catalan né à Badalona en 1976, a développé une grande partie de sa carrière dans le secteur énergétique. Fondateur d’Orus Energía et président ainsi que principal actionnaire d’Audax Renovables, il a créé un groupe d’entreprises ayant des intérêts dans la commercialisation de l’électricité et le développement d’installations renouvelables.
Ses activités s’étendent également à d’autres secteurs, tels que la distribution alimentaire et les infrastructures. Aujourd’hui, Elías souhaite renforcer sa présence dans la chaîne de valeur des énergies renouvelables en relançant Jencore, son entreprise spécialisée dans la construction de parcs photovoltaïques et éoliens.
Jencore recrute quatre anciens dirigeants d’OHLA
L’entreprise, qui travaillait jusqu’à présent exclusivement pour Audax Renovables, recrute quatre anciens dirigeants d’OHLA afin de stimuler son expansion commerciale, de conquérir de nouveaux clients et de diversifier ses projets. Cette nouvelle étape combine la croissance avec Audax à l’entrée sur le marché de la construction pour des tiers.
Carlos Cuadros, ancien responsable de la division industrielle d’OHLA, assumera le poste de PDG de Jencore. Avec lui arrivent Carlos Saiz en tant que directeur technique, Ved Pandit à la tête du service d’approvisionnement, et Mario Ruiz en tant que directeur des opérations.
La réorganisation comprend également un changement de propriétaire. Le nouveau conseil d’administration contrôlera 25 % du capital de l’entreprise, tandis que José Elías conservera les 75 % restants. L’arrivée de ces quatre professionnels vise à renforcer les capacités en gestion, en ingénierie, en achats et en exécution nécessaires pour concourir pour des contrats de plus grande envergure.
L’objectif est de transformer une entreprise spécialisée jusqu’à présent dans la satisfaction des besoins d’Audax en une société de construction capable de travailler pour différentes compagnies énergétiques.
Jencore s’est fixé comme objectif de développer environ 150 MW pour des clients externes d’ici 2027. À moyen terme, l’entreprise aspire à faire atteindre ses revenus autour de 50 millions d’euros.
Afin d’atteindre ces objectifs, l’entreprise travaillera à la construction de parcs photovoltaïques et éoliens, ainsi qu’à l’installation de systèmes de stockage d’énergie à base de batteries. Cette dernière activité prend de l’importance dans un secteur qui doit intégrer une plus grande proportion de production renouvelable et gérer la variabilité de la production solaire et éolienne.
Cette stratégie ne signifie pas abandonner Audax. Au contraire, Jencore continuera à jouer un rôle important dans la construction de ses installations et dans l’intégration de batteries dans les parcs existants ou en développement. Actuellement, elle travaille sur environ 100 MW pour cette entreprise énergétique basée à Badalona.
La diversification vise à ajouter de nouveaux contrats à ce portefeuille et à réduire la dépendance vis-à-vis d’un seul client.
L’Espagne et l’Italie, les premiers marchés d’expansion
L’entreprise concentrera initialement ses activités en Espagne et en Italie, sans exclure le Portugal. À moyen terme, le Mexique figure parmi les marchés qu’elle envisage d’explorer.
Sa ouverture aux clients externes a déjà donné un premier résultat concret : Jencore a signé avec Heliades Energy un projet d’environ 5 MW en Italie. Ce contrat constitue une première étape de sa stratégie de croissance en dehors du groupe Audax.
En Espagne, l’entreprise mène des projets photovoltaïques en construction à Yunquera de Henares, dans la province de Guadalajara ; à Navalmoral de la Mata, dans la province de Cáceres ; à Talavera de la Reina, dans la province de Tolède, et à Carmona, dans la province de Séville.
L’expansion internationale et la diversification technologique seront essentielles pour atteindre l’objectif de 150 MW destinés à des tiers. Cependant, ce chiffre représente une cible pour 2027, et non une capacité déjà contractée ou mise en service dans son intégralité.
Jencore entre dans cette nouvelle phase après cinq ans d’activité. Au cours de cette période, elle a construit et mis en service 26 installations photovoltaïques dans la péninsule ibérique, pour une capacité totale supérieure à 180 MW. Jusqu’à présent, tous ces projets étaient destinés à Audax Renovables.
Son expérience couvre différentes configurations techniques, allant d’installations à structures fixes jusqu’à des parcs équipés de suiveurs solaires monofilaire et bifilaire. Elle inclut également des infrastructures d’évacuation électrique en moyenne et haute tension ainsi que des systèmes de connexion au réseau.
Cette expérience constitue la base de sa stratégie pour attirer de nouveaux clients, bien que sa croissance dépende de sa capacité à obtenir des contrats, à respecter les délais et à concurrencer en termes de coûts d’autres entreprises d’ingénierie et de construction.
L’activité de Jencore restera liée au calendrier de développement d’Audax. Parmi les installations prévues figurent Rebollo, à Guadalajara, avec 4,12 MW, et Navalmoral, à Cáceres, avec 21,88 MW, dont la mise en service était prévue pour le troisième trimestre 2026.
Pour le quatrième trimestre 2026, le calendrier prévoit le lancement de Madroño à Tolède, d’une capacité de 5,5 MW. Dès le premier trimestre 2027, Sezze 1 en Italie, d’une capacité de 3,6 MW, devrait être mis en service.
À ces projets s’ajoute la batterie de Zarzuela à Tolède, prévue pour le premier trimestre 2027. Elle disposera d’une puissance de 2,5 MW et d’une durée de stockage de deux heures, ce qui correspond à une capacité énergétique nominale de 5 MWh.
L’intégration de batteries représente une nouvelle ligne d’activité pour Jencore et s’inscrit dans la stratégie de hybridation des installations renouvelables d’Audax. Ces systèmes permettent de stocker de l’électricité pour l’utiliser ultérieurement, bien que leur rentabilité dépende des coûts d’installation, des conditions du marché et des possibilités de connexion.