Estudo: A indústria automobilística continua a precisar mais do que qualquer outra de reestruturação e transformação

Foto: VW (imagem simbólica)

A economia alemã encontra-se em uma fase de fraqueza estrutural contínua – e a pressão sobre as empresas continua aumentando. Isso é mostrado pelo novo estudo de reestruturação dos consultores da Roland Berger, no qual 130 especialistas da região de língua alemã foram consultados.

Quase dois terços dos especialistas em reestruturação consultados esperam que o desempenho econômico permaneça inalterado nos próximos doze meses, enquanto outros 29% prevêem uma queda no PIB. 6% esperam crescimento.

As pressões são diversas: 65% dos entrevistados apontam a burocracia e as regulamentações como riscos específicos para a economia alemã. Os preços da energia e a segurança do fornecimento vêm em seguida, com 53% – um aumento de 22 pontos percentuais em relação ao ano anterior. Cada um dos grupos mencionados considera as tensões geopolíticas e a transformação tecnológica como perigos centrais. Ao mesmo tempo, mais da metade dos especialistas avalia que as empresas alemãs estão mal preparadas para mais uma recessão, enquanto apenas 8% as consideram bem preparadas.

A pressão pela reestruturação aumenta, a indústria automobilística continua sob grande pressão

A situação tensa reflete-se diretamente no processo de reestruturação: 83% dos profissionais relatam um aumento nos casos. 21% observam um crescimento significativo – mais do que o dobro em comparação com o ano anterior. Ao mesmo tempo, 61% afirmam que os processos de reestruturação demoram mais tempo, 56% percebem estruturas de financiamento mais complexas e 42% estruturas de stakeholders mais complexas. As soluções consensuais tornam-se, assim, mais difíceis, mais lentas e exigem maior liquidez.

“Em uma fase de estagnação contínua, já não basta simplesmente persistir”, diz Alexander Müller, sócio sênior da Roland Berger. “As empresas precisam dar o passo para uma adaptação consistente e utilizar o enfrentamento imediato da crise como ponto de partida para a necessária renovação estrutural.”

De acordo com os especialistas, a indústria automobilística ainda apresenta, com 87%, a maior necessidade de reestruturação e transformação, seguida pela indústria de máquinas e equipamentos com 54%. A pressão para agir aumenta significativamente nos setores farmacêutico, de saúde e hospitalar, chegando a 26%, bem como na indústria química, com 31%. As reestruturações transacionais também ganham importância: 72% esperam um aumento moderado ou significativo nas vendas e em outras soluções estruturais.

Os planos empresariais e de liquidez confiáveis continuam sendo o fator de sucesso mais importante, com 61 por cento. Ganham importância significativa um programa de ações ambicioso e realista, bem como uma comunicação direcionada com as partes interessadas: ambos aumentaram 11 pontos percentuais em relação ao ano anterior, atingindo 38 e 32 por cento, respectivamente. Portanto, segundo os consultores, a simples diagnóstico da crise já não é suficiente – o que importa são a velocidade, a comunicação e a implementação consistente.

A IA acelera os processos, mas o ser humano mantém a responsabilidade

A inteligência artificial (IA) abre novas possibilidades para tornar os processos de reestruturação mais eficientes. 89% consideram que a análise de dados representa o maior potencial de apoio, enquanto 60% apontam para a pesquisa. 74% esperam que a IA permita diagnósticos e implementações mais rápidos, e 65% preveem custos de processo menores. Por outro lado, apenas 4% esperam uma taxa de sucesso maior na implementação – pois o julgamento, a confiança, a negociação e a liderança continuam sendo tarefas humanas.

No entanto, a aplicação real permanece limitada: nenhum dos entrevistados considera que a IA já esteja amplamente integrada nos processos de reestruturação. 45% relatam projetos-piloto isolados, 26% mencionam discussões iniciais e outros 26% falam de aplicações estabelecidas em áreas específicas. Para sua utilização, os especialistas estabelecem critérios claros: 56% exigem qualidade comprovadamente alta, 50% a maior segurança e confidencialidade dos dados, e 49% transparência total.

“A IA muda o trabalho dos responsáveis pela reestruturação, não sua responsabilidade”, afirma Adrian Pielken, sócio sênior da Roland Berger. “Ela pode analisar dados mais rapidamente e automatizar rotinas. As empresas e consultores precisam utilizar esse espaço criativo para comunicação, gestão de stakeholders e implementação.”

Para 89% das pessoas, o ser humano continuará desempenhando claramente o papel de liderança no futuro. 71% preferem uma divisão de tarefas na qual a IA fornece dados e automatiza as tarefas rotineiras, enquanto o ser humano toma as decisões. Por isso, o estudo é visto como um chamado à ação: quem controlar a IA agora, integrando-a de forma transparente e sistemática, ganhará tempo, experiência e margem de manobra – em um ambiente em que esperar não é mais uma opção, segundo os consultores.

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Sobre o autor

Thomas Langenbucher é especialista em mobilidade elétrica, com experiência profissional na indústria automobilística e no setor financeiro. Desde 2011, ele escreve para o ecomento.de sobre carros elétricos, tecnologias sustentáveis e soluções de mobilidade. Saiba mais.

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