Szybka ładowanie: Sorégies zmienia rozmiar wraz z przejęciem sieci bp pulse
Sorégies przejmie wszystkie aktywa związane z szybką ładowaniem należące do bp pulse we Francji. Operacja obejmuje 32 już działające stacje, ponad 600 punktów ładowania oraz 14 dodatkowych obiektów w fazie rozwoju. To przejęcie pozwala grupie z Poitou wejść na zupełnie nowy poziom na rynku szybkiego ładowania.
Do tej pory silnie zaznaczona na terenie departamentów Vienne i Indre, Sorégies znacząco rozszerza swoją działalność. Przejmując francuską sieć bp pulse, czwartego największego dostawcy energii we Francji na rynku elektrycznym, firma zyskuje obecność na poziomie całego kraju i ma szansę trafić do TOP 10 operatorów szybkiego ładowania o mocy powyżej 100 kW we Francji, według liczby eksploatowanych punktów ładowania.
Dla Sorégies ta transakcja stanowi część planu inwestycyjnego w wysokości 1,5 miliarda euro na lata do 2030 roku, z których ponad 100 milionów euro ma zostać przeznaczonych na mobilność elektryczną. Odbywa się ona zaledwie kilka miesięcy po innej ważnej akwizycji: przejęciu francuskich działów dostaw energii Vattenfall przez Alterna énergie w kwietniu 2026 roku.
Ponad 800 punktów ładowania objętych tą transakcją
Zakres przejęty od bp pulse obejmuje 32 obiekty już działające, co daje ponad 600 punktów ładowania. Do tego dochodzą 14 obiektów w fazie rozwoju, które mają dostarczyć prawie 200 dodatkowych punktów ładowania.
W ramach tej transakcji znajduje się również zapas stacji ładowania oraz podstacji elektrycznych. Stacje, które już działają, są głównie zlokalizowane przy autostradach oraz w dużych centrach handlowych o zasięgu regionalnym.
Oczekuje się, że transakcja zostanie sfinalizowana przed końcem 2026 roku, pod warunkiem spełnienia standardowych wymogów wstępnych. Sorégies od 2015 roku zarządza już ponad 1 000 punktami ładowania na swoich terenach działalności. Po sfinalizowaniu zakupu grupa ta będzie miała ponad 1 800 punktów ładowania.
Dlaczego bp porzuca biznes z ładowaniem samochodów we Francji?
Przeprowadzenie sprzedaży francuskiej sieci nie jest przypadkiem jedynym. Od swojego strategicznego „resetu” na początku 2025 roku bp rozpoczęło program sprzedaży aktywów o wartości około 20 miliardów dolarów, aby skupić się na ropie i gazie, obiecując jednocześnie utrzymanie celowanych inwestycji w transformację energetyczną, w tym w ładowanie pojazdów elektrycznych. W rzeczywistości zakres tych działań został znacznie zmniejszony: roczne środki przeznaczone na działania związane z transformacją spadły poniżej 500 milionów dolarów, w porównaniu z początkowo planowanymi 5 miliardami dolarów.
bp pulse poniosła za to konsekwencje. W szczytowym okresie obecna była w dwunastu krajach, ale obecnie dąży do działania tylko na czterech rynkach: Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Niemczech i Chinach, przy czym planuje zlikwidować ponad sto stanowisk pracowniczych w ramach globalnej załogi liczącej 900 osób. W Europie następują kolejne wyjścia z rynku: sprzedaż bp pulse oraz holenderskich stacji benzynowych firmie Catom, a następnie umowa z Volenergy w Austrii dotycząca 250 stacji oraz infrastruktury do ładowania pojazdów, której finalizacja przewidziana jest na koniec 2026 roku.
Sorégies tworzy nową spółkę zależną i przejmuje zespoły bp pulse
Przejęcie nie ogranicza się tylko do stacji i punktów ładowania. Do grupy muszą również dołączyć pracownicy bp pulse specjalizujący się w rozwoju, budowie i eksploatacji infrastruktury do ładowania pojazdów.
Będą one włączone do nowej spółki zależnej, w 100% kontrolowanej przez Sorégies i o nazwie Sorégies Mobilités. Jej siedziba znajdzie się w Paryżu. Dla tego operatora energetycznego taka reorganizacja umożliwia bezpośrednie wykorzystanie już istniejących kompetencji zamiast konieczności budowania nowego zespołu od zera.
Sieć ładowarek będzie natomiast obsługiwana pod marką Alterna énergie, krajowej spółki zależnej Sorégies. Grupa ma na celu między innymi stworzenie synergii pomiędzy dostawą energii elektrycznej a ładowaniem pojazdów elektrycznych.