5,600,000,000 € rocznie: Toyota rekrutuje armię 400 000 pracowników do swoich fabryk, którzy mogą pracować dniem i nocą

23/09/2026 13:30

Zaktualizowano o

23/09/2026 13:30

Gdy fabryka samochodów od dziesięcioleci polega na umiejętnościach swoich najstarszych pracowników, największym zagrożeniem nie jest konkurencja, lecz utrata tej wiedzy po przejściu tych pracowników na emeryturę. Toyota postanowiła stawić czoła temu problemowi, podejmując krok o niezwykłej skali w branży: do 2028 roku planuje rozmieścić w swoich zakładach produkcyjnych na całym świecie 400 000 robotów humanoidalnych opracowanych we własnym zakresie.

Zapowiedź ta stawia Toyotę znacznie przed każdym konkurentem pod względem skali tego projektu. Nawet przed Teslą i jej robotami Optimus, które miały zostać wdrożone do użytku już w 2025 roku, ale jak dotąd nie dały żadnych oznak życia. Firma planuje coroczne inwestycje w wysokości 1 miliarda jenów, co odpowiada około 5,583 milionom euro, przeznaczone właśnie na automatyzację swoich fabryk w miarę ich modernizacji lub odbudowy.

Rozdzielenie robotów między główną siedzibę a pozostałą część grupy

Z łącznej liczby 400.000 planowanych jednostek Toyota zamierza zainstalować 150.000 robotów w swoich fabrykach, natomiast pozostałe 250.000 zostanie rozmieszczonych w 60 zakładach produkcyjnych grupy znajdujących się na całym świecie. Instalacja tych robotów będzie powiązana z harmonogramami modernizacji fabryk, wprowadzaniem nowych modeli samochodów oraz zwiększaniem mocy produkcyjnych, zamiast zastępowania urządzeń, które nadal funkcjonują.

ELEY – robot, który uczy się obserwując pracowników

Głównym robotem w tym przedstawieniu jest ELEY, skrót od angielskiego „robot de aprendizaje corporeizado para mejorar el rendimiento”. Jest to platforma zasilana baterią, posiadająca koła zamiast nóg i ważąca około 50 kilogramów. Zamiast całkowicie humanoidowej ręki, ELEY wykorzystuje dwupalcowe szczypce – decyzja ta priorizuje udowodnioną niezawodność nad podejściem dwunożnym, którego używają inni producenci robotów, tacy jak Tesla czy Figure, w swoich rozwiązaniach.

Zgodnie z dostępnymi informacjami, ELEY jest w stanie wykonywać takie zadania jak wyjmowanie komponentów z pudeł i umieszczanie ich w potrzebnym miejscu, lub składanie materiałów. To podstawowe funkcje. Obecnie robot przechodzi proces uczenia się, który obejmuje obserwację ruchów i zadań pracowników na liniach produkcyjnych.

Zapisywanie wiedzy 18 000 doświadczonych rzemieślników

Grupa Toyota zatrudnia obecnie 18 000 doświadczonych pracowników znanych jako „takumi”, których wiedzę firma zamierza zapisać jako dane treningowe przed ich emeryturą. Toyota skoncentruje te zebrane dane w celu programowania nowych robotów, z zamiarem stworzenia w przyszłości środowiska, w którym same roboty będą szkolić nowo przybywających pracowników, a także nadal uczyć się od obecnych pracowników.

Współistnienie, a nie zastąpienie, według samej firmy

Firma chciała jasno przedstawić swój zamiar tymi słowami: „Roboty nie są stworzone po to, by zastępować ludzi, lecz aby współistnieć z nimi”. W tym samym duchu wypowiedział się wiceprezes wykonawczy Hiroki Nakajima, podkreślając, że celem jest stworzenie „świata, w którym roboty będą współistnieć z ludźmi, zamiast ich zastępować”.

Należy pamiętać, że kwota inwestycji obejmuje zarówno maszyny humanoidyczne, jak i niehumanoidyczne, w tym wymianę istniejącego sprzętu, a Toyota nie potwierdziła ostatecznie, że inwestycja zostanie faktycznie przeprowadzona ani na jak długi okres będzie realizowana. Wdrożenie będzie ponadto oparte na infrastrukturze, którą Toyota zbudowała już przez dziesięciolecia w swoich fabrykach, zamiast zaczynać od zera.