Швидке заряджання: Sorégies змінює свої розміри після придбання мережі bp pulse

Sorégies збирається перейняти всі активи з електрозарядкою компанії bp pulse у Франції. Ця операція стосується 32 діючих станцій, понад 600 точок зарядки та ще 14 об’єктів, які знаходяться на стадії розвитку. Це придбання дозволяє групі з Пуату увійти в новий рівень на ринку швидкої зарядки.

До цього часу Sorégies мала сильні позиції у департаментах В’єнна та Андр, але тепер значно розширює свою діяльність. Опанувавши французьку мережу bp pulse, четвертого енергетичного оператора у Франції, компанія забезпечує собі національну присутність та має намір увійти до Топ-10 операторів швидкої зарядки потужністю понад 100 кВт у Франції, згідно з кількістю діючих точок зарядки.

Для Sorégies ця операція є частиною інвестиційного плану на суму 1,5 мільярда євро до 2030 року, з яких понад 100 мільйонів євро мають бути спрямовані на розвиток електричного транспорту. Вона відбувається лише через кілька місяців після іншого значного придбання – у квітні 2026 року Alterna énergie придбала французькі операції з постачання енергії Vattenfall.

Понад 800 точок зарядки будуть залучені до цієї операції

До складу активів, придбаних у bp pulse, входять 32 об’єкти, які вже працюють, тобто понад 600 точок зарядки. До цього додаються ще 14 об’єктів, які знаходяться на стадії розвитку та мають забезпечити ще близько 200 точок зарядки.

У складі угоди також включений запас зарядних станцій та підстанцій електроенергії. Вже діючі станції розташовані переважно на автомагістралях та у великих торгових центрах з регіональним охопленням.

Очікується, що операція буде завершена до кінця 2026 року за умови дотримання звичайних попередніх умов. Sorégies вже з 2015 року керує понад 1 000 точками зарядки на своїх територіях. Після завершення придбання група досягне понад 1 800 точок зарядки.

Чому bp залишає сферу зарядки у Франції?

Передача французької мережі не є поодиноким випадком. Після свого стратегічного «перезапуску» на початку 2025 року bp розпочала програму продажів активів на суму близько 20 мільярдів доларів, щоб зосередитися на нафті та газі, водночас обіцяючи зберегти цілеспрямовані інвестиції у перехід до нових технологій, зокрема у електрозарядку. Насправді обсяг цих інвестицій значно скоротився: щорічний бюджет, призначений для діяльності у сфері переходу, становить менше 500 мільйонів доларів, порівняно з початково запланованими 5 мільярдами.

BP Pulse постраждав від цього. У свій розквіт компанія була присутня у дванадцяти країнах, але тепер націлюється лише на чотири ринки: Сполучені Штати, Великобританію, Німеччину та Китай. Було скорочено понад сто посад при загальній кількості працівників у всьому світі 900 осіб. У Європі продовжуються виходи з ринку: BP Pulse та голландські автозаправні станції були продані компанії Catom, а потім у Австрії укладено угоду з Volenergy щодо 250 станцій та інфраструктури для зарядки країни; остаточне завершення угоди очікується наприкінці 2026 року.

Sorégies створює нову дочірню компанію та бере під свій контроль команди BP Pulse

Ця покупка не обмежується лише автозаправними станціями та зарядними пунктами. Співробітники BP Pulse, які спеціалізуються на розробці, будівництві та експлуатації інфраструктури для зарядки, також мають приєднатися до групи.

Вони будуть інтегровані до нової дочірньої компанії, яку на 100% контролює Sorégies та яка отримала назву Sorégies Mobilités. Її штаб-квартира розташується в Парижі. Для енергетичної компанії це перенесення дозволяє безпосередньо скористатися вже наявною експертизою, замість того щоб створювати нову команду з нуля.

Мережа зарядки, у свою чергу, буде керуватися під брендом Alterna énergie — національної дочірньої компанії Sorégies. Група планує створити синергію між постачанням електроенергії та зарядкою електромобілів.