5.600.000.000 євро на рік: Toyota наймає армію з 400.000 працівників для своїх заводів, які можуть працювати день і ніч
23/09/2026 13:30
Оновлено на
23/09/2026 13:30
Коли автозавод протягом десятиліть залежить від професійних навичок своїх найстарших працівників, найбільшою загрозою є не конкуренція, а втрата цих знань після того, як ці співробітники йдуть на пенсію. Toyota вирішила протистояти цій проблемі, зробивши ставку масштабу, який є незвичайним у цій галузі: до 2028 року вона планує використовувати 400 000 гуманоїдних роботів власної розробки на своїх заводах по всьому світу.
Ця заява ставить Toyota значно попереду будь-якого конкурента щодо масштабів проекту. Навіть попереду Tesla та її роботів Optimus, які обіцяли почати роботу у 2025 році, але досі не показали жодних ознак активності. Компанія планує щорічні інвестиції у розмірі 1 мільярда єн, що дорівнює приблизно 5,583 мільйонам євро, спрямовані саме на автоматизацію її заводів під час їх оновлення чи перебудови.
Розподіл роботів між материнською компанією та рештою групи
Із загальної кількості 400 000 одиниць, які планується виробити, Toyota використає 150 000 роботів на власних заводах, тоді як решта 250 000 буде розподілена між 60 виробничими об’єктами групи по всьому світу. Встановлення цих роботів буде синхронізоване з графіками оновлення власних заводів, запуском нових моделей автомобілів та розширенням виробничих потужностей, а не заміною обладнання, яке ще функціонує.
ELEY – робот, який вчиться, спостерігаючи за працівниками
Головний робот у цьому проекті називається ELEY – англійські абревіатури від „robot de aprendizaje corporeizado para mejorar el rendimiento“. Це батарейне пристрій із колесами замість ніг, вагою близько 50 кілограмів. Замість повністю антропоморфної руки ELEY використовує двокігтичні захоплювачі – це рішення, спрямоване на забезпечення доведеної надійності, на відміну від біпедального підходу, якого дотримуються інші виробники роботів, такі як Tesla чи Figure, для своїх пристроїв.
Згідно з наявною інформацією, ELEY здатний виконувати такі завдання, як виймання компонентів з коробок та їх розміщення там, де це потрібно, або згинання тканин. Це базові функції. Наразі робот проходить процес навчання, який включає спостереження за рухами та завданнями працівників на виробничих лініях.
Збір знань 18 000 майстрів-ремісників
Компанія Toyota наразі наймає 18 000 досвідчених працівників, відомих як „такумі“, чий досвід компанія планує зафіксувати у вигляді даних для навчання до їхнього виходу на пенсію. Toyota об’єднає ці зібрані дані для програмування нових роботів з метою створення в майбутньому середовища, де самі роботи будуть навчати нових працівників, а також продовжувати вчитися у існуючих спеціалістів.
Співіснування, а не заміна, за словами самої компанії
Компанія хотіла чітко висловити свою мету цими словами: «Роботи створені не для того, щоб замінювати людей, а для співіснування з ними». У тому ж дусі висловився виконавчий віце-президент Хірокі Накаджіма, зазначивши, що метою є створення «світу, у якому роботи співіснують з людьми, а не замінюють їх».
Варто враховувати, що сума інвестицій охоплює як гуманоїдні, так і негуманоїдні машини, включаючи заміну існуючого обладнання, і що Toyota ще не підтвердила остаточно, чи будуть ці інвестиції реалізовані, та на який період часу. Крім того, впровадження буде ґрунтуватися на інфраструктурі, яку Toyota вже побудувала протягом десятиліть у своїх заводах, замість того, щоб починати з нуля.