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Bosch enfrenta una reestructuración corporativa radical debido a las presiones competitivas

Bosch enfrenta una reestructuración corporativa radical debido a las presiones competitivas

El Grupo Bosch está llevando a cabo una reestructuración corporativa interna. A partir del 1 de agosto de 2027, el sector empresarial de Movilidad existirá como una subsidiaria independiente, entre otras. Tres áreas adicionales también serán transferidas a compañías subsidiarias. El grupo tiene como objetivo mejorar su competitividad y operar con mayor flexibilidad.

Imagen: Bosch

Aproximadamente 62,500 empleados de Bosch en Alemania se enfrentan a cambios significativos. La empresa está llevando a cabo una reestructuración radical, trasladando cuatro divisiones —anteriormente bajo el paraguas de Robert Bosch GmbH— a subsidiarias independientes de propiedad total. Las divisiones afectadas son Mobility, Bosch Digital, Global Business Services y Global Real Estate. Todas ellas se convertirán en nuevas entidades legales: Mobility formará su propio grupo, mientras que las tres restantes se consolidarán bajo una “División de Servicios Independiente”. Según el Grupo Bosch, se espera que los contratos laborales del personal sean transferidos a las nuevas subsidiarias.

La ahora simplificada Robert Bosch GmbH incluirá en el futuro únicamente la sede corporativa y los departamentos centrales de investigación y desarrollo. Actualmente, más de 3,000 empleados trabajan en estas áreas.

Respondiendo a la creciente competencia en Asia

La empresa justifica la reestructuración organizativa dentro del grupo como una necesidad para mantenerse competitiva: “Operamos en un entorno cada vez más difícil en todos nuestros mercados. Nuevos competidores, especialmente de Asia, están intensificando la presión competitiva. Para nosotros en Bosch, esto implica que debemos introducir innovaciones al mercado aún más rápido, simplificar sustancialmente las estructuras y los procesos, y acelerar nuestro ritmo general para mantener el paso”, dice el Dr. Christian Fischer, presidente del consejo de administración de Robert Bosch GmbH.

“El objetivo es aumentar de manera sostenible la rentabilidad del Grupo Bosch en su conjunto, para que podamos seguir financiando avances tecnológicos con nuestros recursos internos. Con la reorganización planificada de nuestra estructura corporativa, estamos creando las condiciones que permitirán a cada unidad operativa desarrollar todo su potencial, con mayor libertad empresarial, procesos de toma de decisiones más ágiles y un enfoque más cercano al cliente. Esto también significará que nuestras unidades de servicio internas podrán contribuir de manera más significativa al rendimiento de nuestras unidades operativas, ofreciendo servicios competitivos y de primera clase. Una cosa está clara: todas las entidades legales seguirán siendo parte integral del Grupo Bosch, independientemente de su nueva forma jurídica.”

Según Bosch, la reestructuración de las cuatro divisiones estandariza la organización del grupo, ya que otras áreas comerciales siguen ya una estructura de filiales.

No obstante, los observadores del sector y los sindicatos consideran que la separación legal de las divisiones del grupo es algo más que un simple ajuste administrativo. Las filiales legalmente independientes facilitan enormemente que la dirección realice ventas parciales, establezca asociaciones o lleve a cabo cotizaciones en el mercado de valores para cada división, ya que estas no necesitan separarse laboriosamente de la empresa matriz.

Además, los departamentos de servicios y digitales están bajo una presión cada vez mayor para competir con rivales externos. Aunque Bosch asegura la continuidad de los contratos laborales existentes, los representantes de los empleados suelen ver con escepticismo este tipo de reestructuraciones a gran escala, ya que podrían abrir el camino a estructuras salariales diferentes o medidas de reducción de costos dirigidas a unidades específicas a medio plazo.

Al enfatizar que todas las unidades seguirán siendo parte integral del Grupo Bosch en su nueva forma jurídica, la dirección de la empresa busca disipar los temores de escisiones o ventas. Un portavoz de la empresa también aclaró que la reorganización en sí no implica ninguna reducción adicional de empleos.

No obstante, independientemente de la reorganización, la intensa presión por la transformación en la industria automotriz ya está provocando recortes drásticos en Bosch: por ejemplo, la reducción prevista de unos 900 puestos de trabajo en la planta de Núremberg, lo que ha generado fuertes críticas por parte del consejo de empresa y IG Metall, quienes advierten sobre una inminente “reducción masiva” de personal. Los planes en Franconia son solo otro elemento más dentro del esfuerzo de la empresa proveedora por reducir costos, ya que el año pasado anunció la eliminación de un total de 22.000 empleos en su división de Movilidad.